Themenheft "Leistungsverwertung Mitarbeiter" 06/2025

Wohnbereichsleitung aktuell 16.06.2025

Themenheft „Leistungsverwertung Mitarbeiter“ 06/2025

Packen Sie das heiße Eisen Leistungsbewertung an: So gelingt es fair und nachhaltig

Die Arbeitsleistung und das Sozialverhalten der eigenen Team-Mitglieder zu bewerten ist eine echte Herausforderung für alle Wohnbereichsleitungen. Einerseits will man niemanden verprellen, andererseits ist ein ehrliches Feedback aber wichtig. Nutzen […]

Fachwissen des Mitarbeiters: Wie gut weiß er Bescheid?

Die Fachkompetenz ist die Fähigkeit, pflegerisch richtig zu handeln. Dazu braucht Ihr Mitarbeiter spezifische Kenntnisse, die er aufgrund seiner Ausbildung, seiner Berufserfahrung und der Einarbeitung und Anleitung auf Ihrem Wohnbereich […]

Umsetzung des Fachwissens: Kann Ihr Mitarbeiter das leisten?

Die Methodenkompetenz ist definiert als die Fähigkeit, das vorhandene Fachwissen auch anzuwenden. Ein Beispiel: Ihr Mitarbeiter weiß, dass es das Assessment Braden-Skala zur Risikoeinschätzung gibt – das wäre Fachkompetenz. Er […]

Die wichtige Sozialkompetenz: Wie geht Ihr Mitarbeiter mit anderen um?

Unter die Sozialkompetenz fallen alle Fähigkeiten, die bei Ihrem Mitarbeiter in der Interaktion mit anderen Menschen (z. B. Vorgesetzte, Bewohner und Angehörige) wichtig sind. Bewerten Sie diese Kompetenz sorgfältig, denn […]

Die persönliche Stabilität: Welche Bereiche sind gut und was sollte Ihr Mitarbeiter verbessern?

Unter der Personalkompetenz versteht man alle Fähigkeiten, die nur an einem selbst liegen. Beispiele dafür sind Pünktlichkeit oder die Fähigkeit zur Eigenreflexion. Nutzen Sie diese Bewertung, um den persönlichen Optimierungsbedarf […]

„Meine Bewertung wird nicht akzeptiert: Was kann ich tun?“

Frage: „Unser Pflegeheim gehört zum öffentlichen Dienst. Entsprechend haben wir auch den Tarifvertrag TVöD und können in diesem Rahmen einmal im Jahr eine Leistungsbewertung durchführen. Je nach Ergebnis erhält der […]

„Wie kann ich die Verbesserung strukturiert überprüfen?“

Frage: „Im Rahmen meiner jährlichen Mitarbeitergespräche ist es mir sehr wichtig, auch immer den individuellen Verbesserungsbedarf mit jedem meiner Mitarbeiter zu definieren. Ich merke nur: Werten wir diesen dann erst […]

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Arbeitshilfen

06/25 TH: ÜBERSICHT: DER PASSENDE ZEITPUNKT FÜR IHRE LEISTUNGSBEWERTUNG
06/25 TH: MUSTER-FORMULAR: FACHKOMPETENZ IM ARBEITSPROZESS
06/25 TH: MUSTER-FORMULAR: METHODENKOMPETENZ IM ARBEITSPROZESS
06/25 TH: MUSTER-FORMULAR: SOZIALKOMPETENZ IM ARBEITSPROZESS
06/25 TH: MUSTER-FORMULAR: PERSONALKOMPETENZ IM ARBEITSPROZESS
06/25 TH: MUSTER-FORMULAR: GESAMTERGEBNISDER LEISTUNGSBEWERTUNG
06/25 TH: MUSTER-FORMULAR: ENTWICKLUNGS-UND VERBESSERUNGSMÖGLICHKEITEN

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