Kürzlich traf ich mich mit einer Kollegin, die PDL und Leitung einer größeren Tagespflege ist, auf ein Glas Wein am Abend. Sie erzählte mir, dass sie unseren Termin beinahe abgesagt hätte. Zu groß sei ihre Belastung auf der Arbeit im Moment. Dienstplanung, Kontrolle der Abrechnung, die Suche nach einem neuen Koch, da der alte am Jahresende ausfallen wird, und dann noch das Einspringen für eine kranke Mitarbeiterin im Betreuungsdienst schafften ihr einen riesigen Belastungsberg.
Das Phänomen „Arbeitsüberlastung im Arbeitsalltag“ kennen Sie sicher auch nur zu gut. Ein gewisses Maß an „positivem“ Stress (Eustress; Eu = schön, gut) ist in jedem Fall gut und sogar gesundheitsfördernd. Doch insbesondere, wenn durch den Job die Arbeitsbelastung und der Zeitdruck das gesunde Maß übersteigen, müssen Sie frühzeitig gegensteuern. Das ist kein Luxus oder „Kann“, sondern als verantwortungsvolle Führungskraft ein „Muss“. Denn durch diese Grenzüberschreitung entsteht krankhafter Stress (Disstress), welcher auf Dauer gesundheitsgefährdend ist.
| MUSTER: Arbeitshilfe für die Aufgabenkritik Aufgabenbeschreibung Kategorie Vorbereitung Pflegesatzverhandlungen A Rundgang durch Ihre Tagespflege B Bestellung nicht zeitkritischer Verbrauchsmaterialien C usw. A, B, C |
Sich Zeit nehmen, über Ihre Arbeitsorganisation nachzudenken
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