Die ambulante Pflege ist ein Geschäft, welches erheblichen Schwankungen ausgesetzt ist. Vor allem in Bezug auf die Nachfrage. Allerdings auch in Bezug auf den Personalstand.
Beispiel: Wie Panik entsteht
Im Pflegedienst Schnitter kündigen überraschend 3 Mitarbeiter zum 31. Mai. Weniger überraschend flattern die Gelben einen Tag nach den Kündigungen ins Büro von Inhaber Eddy Schnitter. Auf einen Schlag fehlen etwa 350 Produktivstunden im Mai – zuzüglich der Ausfälle jetzt im April. Schnitters Rücken wird kaltschweißig …
Solche Vorfälle gibt es immer wieder. Die Kirsche auf der Torte sind dann noch Hunderte Überstunden plus stattlicher Urlaubsansprüche. Doch mit der entsprechenden Vorbereitung erwischt Sie so ein Schlag nicht ganz so heftig.
Arbeiten Sie mit einem Szenarienplaner
Ein akuter Einschlag in Form von Kündigungen wie oben beschrieben kann Sie immer treffen. Planen Sie also schon in guten Zeiten den Fall „Was wäre, wenn …?“.
Testen Sie jetzt „PflegeVorsprung“ und