Für immer mehr stationäre Einrichtungen oder ambulante Dienste lag es auf der Hand: die Betriebserweiterung um eine Tagespflege. In ersten Regionen scheint es aber eine Marktsättigung von Tagespflegeplätzen zu geben. Träger melden freie Plätze und zum Teil negative Betriebsergebnisse. Umso wichtiger wird es für Sie, ein zeitgemäßes Controlling vorzuhalten, um die Entwicklung der eigenen Tagespflege zeitnah und erfolgreich zu steuern.
Nicht jede Detailtiefe ist notwendig
Ein gutes EDV-gestütztes Rechnungswesen kann den Verbrauch von Wurstscheiben am Montag und Dienstag im Verhältnis von Männern und Frauen im Vergleich zu anderen Öffnungstagen errechnen und darstellen. Oder den Verbrauch von Getränken in der Tagespflege im März im Vergleich zum Oktober im Verhältnis der Frauen und Männer. Macht das Sinn? Ich meine nein.
Getreu dem Motto „Weniger ist mehr“ schlage ich vor, dass Sie Ihre Tagespflege neben den bekannten Faktoren wie Personal und Sachkosten mit 3 Kennzahlen, die besonders für Tagespflegen gelten, steuern:
Testen Sie jetzt „PflegeVorsprung“ und