Unter der Personalkompetenz versteht man alle Fähigkeiten, die nur an einem selbst liegen. Beispiele dafür sind Pünktlichkeit oder die Fähigkeit zur Eigenreflexion. Nutzen Sie diese Bewertung, um den persönlichen Optimierungsbedarf Ihres Mitarbeiters gezielt festzustellen. Am Schluss fassen Sie die Leistungsbewertung zusammen.
| Muster-Formular: Personalkompetenz im Arbeitsprozess | ||||||
| Für das 1. Halbjahr (blau) des Bewertungszeitraums; Abweichungen im 2. Halbjahr werden in grün dokumentiert | ||||||
| Bewertungskriterium | Trifft völlig zu (5) | Trifft über-wiegend zu (4) | Trifft zu (3) | Trifft teil-weise zu (2) | Trifft manch-mal zu (1) | Trifft nicht zu (0) |
| Der Mitarbeiter ist pünktlich. | ||||||
| Ihm übertragene Aufgaben werden innerhalb des vorgegebenen Zeitfensters umgesetzt. | ||||||
| Der Mitarbeiter kann seine Stärken und Schwächen realistisch reflektieren. | ||||||
| Er interessiert sich für die Arbeit und für das Haus, nimmt z. B. an QZs und Fortbildungen zu-verlässig teil. | ||||||
| Der Mitarbeiter arbeitet verantwortungsvoll und gewissenhaft. | ||||||
| Er zeigt Eigeninitiative. | ||||||
| Der Mitarbeiter ist motiviert. | ||||||
| Der Mitarbeiter hat ein angemessenes Erscheinungsbild. | ||||||
| Auswertung: Addierte Gesamtpunktzahl: ……………… Immer geteilt durch 8 (alle Berufsgruppen): …………… Gesamtergebnis (gerundet): ……………… | ||||||
| Auswertung bei Bedarf: Abweichungen im 2. Halbjahr Addierte Gesamtpunktzahl: ……………… Immer geteilt durch 8 (alle Berufsgruppen): …………… Gesamtergebnis (gerundet): …………………. | ||||||
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