Jahresgespräche mit Mitarbeitern haben sich bereits etabliert. Wenn Sie dieses Gespräch zu einem gegenseitigen Feedback gepaart mit kompetenzbasierten Zielvereinbarungen weiterentwickeln, haben Sie zentrale Instrumente der Personalführung miteinander kombiniert: das Mitarbeiter-Entwicklungsgespräch.
Für ein für alle Beteiligten erfolgreiches Gespräch sind insbesondere 3 Faktoren wichtig:
1. Auswertung der vergangenen Ziele
Testen Sie jetzt „PflegeVorsprung“ und