Die ambulante PDL ist die eierlegende Wollmilchsau. Sie sorgt für eine hohe Wirtschaftlichkeit – und das bei hoher Qualität und glücklichen Mitarbeitern. Damit Ihre PDL diesen hohen Erwartungen entspricht, müssen Sie die Stelle realistisch planen.
Um zu gewährleisten, dass Ihre PDL die hier geschilderten Ziele erreicht, muss sie demnach mindestens diese Tätigkeiten in hohem Maße und immer wiederkehrend ausführen:
- Erstgespräche so führen, dass der Einsatz immer gewinnbringend ist
- monatlich die Patientenliste hinsichtlich Rentabilität je Patient prüfen und bei Bedarf Maßnahmen einleiten
- Folgegespräche so führen, dass Einsätze gewinnbringend bleiben oder werden
- monatliche Aktualisierung der Vollkostensätze
- Abrechnung der Leistungen mit Bearbeitung der Offene-Posten-Liste
- Dienst- und Tourenplanung gewinnbringend bei gleichzeitiger Berücksichtigung individueller Mitarbeiterwünsche und Lebenslagen
- monatliche Berechnung des prospektiven Personalbedarfes
- Durchführung und Auswertung von Pflegevisiten
- nachvollziehbare Mängelbeseitigung nach Pflegevisiten
- Ableiten von Fort- und Weiterbildungsbedarf
- Führen strukturierter Mitarbeiterjahresgespräche
Keine dieser Tätigkeiten ist verzichtbar, um die Ziele der Stelle der ambulanten PDL zu erreichen.
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