BEM-Gespräche zu führen ist für die Beteiligen oft nicht ganz einfach. Gehen Sie deshalb strukturiert vor. Machen Sie direkt am Anfang deutlich, dass es bei diesen Gesprächen vor allem darum geht, die Situation am Arbeitsplatz daraufhin zu durchleuchten, ob sie die Erkrankung eventuell mit verursacht hat. Unsere Fragenliste unterstützt Sie dabei.
Ziel ist …
- körperlich und psychisch belastende Arbeitsbedingungen zu erkennen.
- einen – aus Sicht Ihres Mitarbeiters – möglicherweise bestehenden Zusammenhang zwischen der Erkrankung und den belastenden Faktoren am Arbeitsplatz zu klären.
- außerdem: zu erkennen, welche Ressourcen der Beschäftigte mitbringt und
- was Sie tun bzw. unterlassen sollten, um die Rückkehr zu unterstützen.
Folgende Themen dürfen nicht außer Acht gelassen werden:
- Störungen im Betriebsklima
- Lücken im Informationsfluss
- Konflikte in der Zusammenarbeit mit Kollegen/Vorgesetzten