Das neue Jahr hat begonnen. Und haben Sie sich vielleicht auch vorgenommen, in diesem Jahr mit etwas weniger Stress zu arbeiten und nicht jede Aufgabe anzunehmen, die bei Ihnen landet? Als PDL können Sie Aufgaben delegieren. So gehen Sie vor.
Als Vorgesetzter sind Sie mit der Kompetenz und der Befugnis ausgestattet, Aufgaben an Mitarbeiter zu delegieren. Im praktischen Führungsalltag fällt das vielen Vorgesetzten aber schwer. Als PDL wissen Sie, dass Ihre Mitarbeiter in der Pflege und Betreuung meist sehr gut ausgelastet sind. Deswegen fällt es dann besonders schwer, noch andere Aufgaben an die Mitarbeiter abzugeben. Denken Sie hier aber stets an sich – und somit an Ihre Einrichtung. Wenn nämlich Sie als PDL stressbedingt ausfallen, wäre das für Ihr Haus ein wahrer Worst Case. Deswegen ist es wichtig, dass Sie – und auch Ihre WBLs – nicht darauf verzichten, Aufgaben an Ihre Mitarbeiter zu delegieren, wenn es erforderlich ist.
SO DELEGIEREN SIE RICHTIG
Aber eines dürfen Sie nicht außer Acht lassen: Wenn Tätigkeiten nicht transparent verteilt werden oder bei den Mitarbeitern gar der Eindruck entsteht: „Der Chef delegiert nur weg, damit er selbst nichts arbeiten muss“, dann werden Ihre Mitarbeiter schnell frustriert sein. Außerdem werden sie die delegierten Aufgaben nicht engagiert erledigen, sondern schematisch abarbeiten. Somit riskieren Sie eine zusätzliche Fehlerquelle. Überlegen Sie also gut …
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