Kaum ist schon wieder ein Jahr vergangen, stehen die nächsten Mitarbeiterjahresgespräche an. Der intensive Planungsaufwand und die Frage, was das Ganze überhaupt bringen soll, lassen manche Leitung am Sinn dieses Instruments zweifeln.
Im heutigen Top-Thema möchte ich Ihnen vorstellen, warum Sie das jährliche individuelle Gespräch mit jedem einzelnen Mitarbeiter unbedingt führen sollten und wie Sie dabei am besten vorgehen. Los geht’s!
Endlich raus aus dem Hamsterrad
„Ich spreche doch sowieso andauernd mit meinen Mitarbeitern“, sagte mir letzten Donnerstag die Wohnbereichsleitung Tina. „Warum dann noch mit jedem einen separaten Termin vereinbaren? Ich finde das einfach Zeitverschwendung und würde die Jahresgespräche gern abschaffen.“
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