Haben Sie manchmal das Gefühl, dass Ihr Führungsverhalten oftmals anders wahrgenommen wird, als Sie es eigentlich beabsichtigt haben? Wenn Sie sich ein Feedback direkt bei Ihren Mitarbeitern einholen, bekommen Sie nicht nur wertvolle Rückmeldungen, sondern unterstreichen damit auch Ihren kooperativen Führungsstil.
Führen Sie auch Jahresgespräche mit Ihren Mitarbeitern, in denen Sie ihnen eine Rückmeldung zu ihrer Arbeitsleistung geben und Zielvereinbarungen festlegen? Dann werden Sie sicherlich in dem Gespräch auch stets fragen, wie zufrieden der Mitarbeiter mit Ihnen als Vorgesetztem ist. Aber wahrscheinlich wird Ihnen Ihr Mitarbeiter hier stets eine positive Rückmeldung geben, da er sich womöglich nicht trauen wird, Ihnen mit offenem Visier ein ehrliches Feedback zu geben. Schließlich sind Sie immer noch sein Chef und sitzen am längeren Hebel.
Führen Sie mit Offenheit
Wenn Sie an einer ehrlichen Rückmeldung zu Ihrem Führungsverhalten interessiert sind, geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit an die Hand, Ihnen mittels eines Feedbackbogens eine Rückmeldung zu geben. Sie signalisieren so, dass Ihnen die Rückmeldungen Ihrer Mitarbeiter wichtig und Sie bereit sind, Ihr Führungsverhalten kritisch zu hinterfragen. Diese Offenheit werden Ihre Mitarbeiter schätzen. Auf diese Weise schaffen Sie ein starkes Fundament aus Vertrauen und gegenseitigem Res
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