Es kommt immer wieder vor, dass Leitungskräfte auch nach 6 Monaten von den Qualitäten eines Mitarbeiters noch nicht restlos überzeugt sind. Doch wie verhalten Sie sich in einer solchen Situation? Unternehmen Sie nichts, dann läuft die Probezeit aus, und sollten Sie sich später doch noch trennen wollen, greifen die hohen Hürden des Kündigungsschutzgesetzes (KSchG) voll.
Prüfen Sie zum Ende der Probezeit genau, ob Sie den Mitarbeiter behalten wollen
Grundsätzlich rate ich Ihnen: Bewährt sich ein Mitarbeiter in 6 Monaten Probezeit nicht, ziehen Sie die Reißleine und kündigen Sie. Denn was in 6 Monaten nicht funktioniert hat, wird im 7. Monat meist nicht besser. Dennoch kann im Ausnahmefall eine Verlängerung der Probezeit eine Option sein, um einem Mitarbeiter, der Sie noch nicht restlos überzeugt hat, eine 2. Chance zu geben.
Wann macht die Verlängerung der Probezeit Sinn?
Sinn macht die Verlängerung der Probezeit aus meiner Sicht nur, wenn Sie bisher keine Chance hatten, sich ein abschließendes Bild von den Leistungen des neuen Mitarbeiters zu machen. Dies ist z. B. dann anzunehmen, wenn der Mitarbeiter während der Probezeit länger erkrankt war. Dann macht es Sinn, ihm eine 2. Chance zu geben. Auch eine positive Entwicklung des Mitarbeiters, die aber erst jetzt gegen Ende der Probezeit erfolgt, kann eine Verlängerung der Probezeit sinnvoll erscheinen lassen.
Testen Sie jetzt „Tagespflege aktuell“ und profitieren Sie von einer maßgeschneiderte Unterstützung rund um die Täglichen Aufgaben in der Tagespflege!
Von A wie Abrechnung über B wie Beschäftigung bis V wie Versorgung: In jeder Ausgabe erhalten Sie aktuelle Praxisinformationen und direkt anwendbare Arbeitshilfen für die erfolgreiche Leitung in der Tagespflege.