Zu Ihren tagtäglichen Aufgaben gehört es, die Personalplanung stets im Blick zu haben und zu steuern. Häufig haben die mittleren Führungskräfte aber Probleme, die Dienste abzudecken, und werden dann bei Ihnen vorstellig, weil kein Plan fertiggestellt werden kann.
Eine solche Situation führt dann meist zu dem Ruf nach mehr Pflegepersonal. Was dabei häufig vergessen wird: Der Mix an Voll- und Teilzeitstellen stimmt nicht, sondern es wird einfach eingestellt, was der Arbeitsmarkt hergibt. Wenn Sie dann zu viele Pflegemitarbeiter in Vollzeit beschäftigt haben, werden es Ihre Leitungen gar nicht schaffen, den Dienstplan vollständig abzudecken, da insbesondere an den Wochenenden oder in Ferienzeiten die „Mitarbeiterköpfe“ fehlen, die für eine ausreichende Dienstbesetzung erforderlich wären.
Unterschiedliche Arbeitsspitzen im Tagesverlauf
Dazu kommt ein 2. tagtägliches Problem: Wenn Sie den pflegerischen Alltag in Ihrer Einrichtung betrachten, stellen Sie fest, dass es zu bestimmten Tageszeiten regelrechte Arbeitsspitzen gibt. Dies sind vor allem Zeiten, in denen die Grundpflege der Bewohner oder Mahlzeiten stattfinden. In diesen „Spitzenzeiten“ benötigen Sie stets mehr Mitarbeiter, um die anfallenden Tätigkeiten überhaupt bewältigen zu können.
Testen Sie jetzt „TeamPflege“ und profitieren Sie von einer maßgeschneiderte Unterstützung für Ihre Personal-Führung!
Das 24-seitige monatliche Magazin wird durch kurzweilige Zusammenfassungen im Audioformat ergänzt. Interaktive Coachingwebinare bieten Raum für Austausch und persönliche Fragestellungen. Das jährliche Siegel „Top-Führungskraft in der Pflege“ ist zudem eine perönliche Auszeichnung für herausragende Führungleistungen und verschafft gleichzeitig einen Wettbewerbsvorteil in der Personalbindung und im Recruiting.