Damit Sie geeignete Maßnahmen ableiten und umsetzen können, um Ihr Unternehmen nachhaltiger aufzustellen, ist eine Bestandsaufnahme hilfreich. Nutzen Sie die Checkliste, um systematisch zu ermitteln, was Sie bereits Gutes zur Nachhaltigkeit tun und wo Sie sich noch weiterentwickeln können.
Wie kommen Sie zu Ihren Nachhaltigkeitszielen?
Was sollen wir noch alles machen? Höre ich oft. Von allen Seiten Anforderungen, und nun auch noch die Nachhaltigkeit. Dabei können Sie gerade hier oft mit kleinem Aufwand große Erfolge erzielen. Wie immer im QM ist auch bei der Nachhaltigkeit die SMART-Regel hilfreich. Ziele sollen demgemäß spezifisch, messbar, attraktiv/akzeptiert, realistisch und terminiert sein. Achten Sie also bei Ihren Nachhaltigkeitszielen darauf, sich nicht zu viel vorzunehmen und angemessene Zeiträume zu benennen, innerhalb derer Sie die Ziele erreicht haben wollen:
Beispiele für SMARTE Ziele:
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