Sicherlich kennen Sie auch in Ihrem Team hitzige Diskussionen um Themen, die emotional beladen sind. Schnell reden sich die gegenseitigen Positionen in Rage und es entstehen verhärtete Fronten. Damit es gar nicht erst so weit kommt, sollten Sie für eine respektvolle Diskussionskultur sorgen.
Diese respektvolle Diskussionskultur entsteht nicht über Nacht und fällt nicht vom Himmel. Sie muss gut vorbereitet, eingeübt und immer wieder in Erinnerung gerufen werden. Eine wesentliche Rolle spielt hierbei die Leitung eines Teams. Diese muss sich folgenden Fragen stellen:
- „Arbeiten meine Mitarbeiter in einer angstfreien Atmosphäre?“
- „Ist mir die Meinung meiner Mitarbeiter wirklich wichtig?“
- „Kann ich es aushalten, wenn meine Ansichten durch das Team infrage gestellt werden?“
- „Lasse ich mich durch Argumente überzeugen und ändere dann meine Meinung?“
Respekt gedeiht nur angstfrei
Der Leitung eines Teams muss klar sein, dass ein respektvoller Umgang im Team nur in einer angstfreien Atmosphäre gedeihen kann. Müssen Mitarbeiter sich davor sorgen, dass sie vor den Kollegen bloßgestellt und vorgeführt werden, kann eine respektvolle Diskussionskultur nicht entstehen.
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