Die Idee, dass Mitarbeiter ihre Dienstpläne selbst gestalten, mag zunächst wie eine Wunschvorstellung klingen. Doch mit den richtigen Rahmenbedingungen kann dieser Ansatz Realität werden. Das Ergebnis? Entlastung für die Führungsebene, höhere Mitarbeiterzufriedenheit und ein besseres Miteinander im Team. Erfahren Sie, wie dieses Modell funktioniert, welche Vor- und Nachteile es birgt und wie Sie es in Ihrem Pflegeunternehmen umsetzen können.
Vor- und Nachteile, wenn die Mitarbeiter den Prozess übernehmen
Überlegen Sie sich im Vorfeld, welche Vor- und Nachteile es hat, wenn die Mitarbeiter zunächst selber den Dienstplan erstellen. Nutzen Sie die Übersicht dazu. Sie können Aspekte hinzufügen, tauschen und ganz streichen – so wie es individuell in Ihr Pflegeunternehmen passt.
| Übersicht: Vor- und Nachteile einer Dienstplanung durch Mitarbeiter | |
| Vorteile | Nachteile |
| Mitarbeiter fühlen sich autark. Mitarbeiter erfahren Wertschätzung. Mitarbeiter müssen untereinander Kompromisse finden. Das Verständnis untereinander für unterschiedliche Lebenslagen wächst – Steigerung des Teamgeists. Die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht sich. Das Verständnis für den Druck der PDL steigt – ein besseres Miteinander zwischen Pflegeleitung und Mitarbeitern. Arbeitsentlastung für die PDL Mentale Entlastung für die PDL | Mitarbeiter müssen geschult werden (z. B. Festlegung Personalmenge, wichtigste Arbeitszeitregeln, Überstundenmanagement). Es können nachhaltige Konflikte unter Mitarbeitern entstehen. Die informellen Führer setzen sich mit ihrem Willen durch, meinungsschwächere Kollegen bleiben auf der Strecke. Die PDL braucht lange, um Fehler in Bezug auf Arbeitsrecht, Personalmengen und Überstundenmanagement auszumerzen. |
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