Derzeit ist es extrem schwierig, Mitarbeiter für alle Bereiche der Pflege zu finden. Haben Sie dann jemanden gefunden, gilt es, die Probezeit effizient zu nutzen. Zum einen, um zu prüfen, ob der neue Mitarbeiter tatsächlich ins Team passt, zum anderen aber auch, um selbst einen guten Eindruck zu machen und neue Mitarbeiter zu überzeugen, dass es sich lohnt, weiter für Sie zu arbeiten. Damit dieser Spagat gelingt, müssen Sie als Vorgesetzter mehr leisten als nur die „übliche“ Einarbeitung. Nutzen Sie daher regelmäßige Probezeitgespräche, um herauszufinden, ob der neue Mitarbeiter sich bei Ihnen wohlfühlt und tatsächlich die Chance hat „anzukommen“.
Grundsätzlich haben die Gespräche immer dieselben 3 Ziele:
Ziele eines Probezeitgesprächs:
▶ Leistungsbewertung: Geben Sie Feedback zur Arbeitsleistung der ersten Monate.
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Von A wie Abrechnung über B wie Beschäftigung bis V wie Versorgung: In jeder Ausgabe erhalten Sie aktuelle Praxisinformationen und direkt anwendbare Arbeitshilfen für die erfolgreiche Leitung in der Tagespflege.