Gehören Sie auch zu den Menschen, die fast immer ja sagen, obwohl Sie eigentlich nein meinen? Fällt es Ihnen schwer, Grenzen zu ziehen und auf sich selbst zu achten? Im Artikel stelle ich Ihnen vor, wie Sie das ab morgen ändern können.
„Ich mag bald nicht mehr“, hat mir meine Bekannte Erika am Freitag gesagt. „Immer bin ich diejenige, die einspringen muss! Das hat mir gestern sogar meine PDL bestätigt. Sie meinte, dass sie sich immer auf mich verlassen kann. Das hat mich zwar gefreut, aber ich denke immer öfter, dass sich manche Kollegen einen Lenz machen, weil ich Blöde ja immer ja sage und z. B. bei Krankheitsausfällen Dienste übernehme. Ob ich auch mal was vorhabe, interessiert scheinbar niemanden!“
Ich konnte Erika gut nachfühlen, denn aus meiner Tätigkeit als Einrichtungsleitung weiß ich nur zu gut: Es sind in der Regel immer wieder dieselben Mitarbeiter, die man bei Engpässen fragen kann.
Typisch Pflege – immer zuerst an andere denken?
Sie dürfen sich nicht darauf verlassen, dass Ihre Vorgesetzten Ihre Grenzen ahnen oder sehen, sondern müssen diese ganz deutlich kommunizieren.
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