Das Managementsystem „Objectives and Key Results (OKR)“ (übersetzt: Ziele und Schlüsselergebnisse) wird in vielen Pflegeeinrichtungen eingesetzt, um strategische Ziele nachhaltig und wirksam umzusetzen. Das können Sie bei der Umsetzung von Veränderungen in Ihrem Pflegebereich ganz gezielt nutzen!
Weniger ist mehr: Das gilt auch für Ihren Pflegebereich. Doch zugleich sind alle anfallenden Themen gleich wichtig. Ihre Mitarbeiter müssen alle pflegerelevanten Risiken, das Medikamentenmanagement und noch vieles mehr im Blick behalten. Dies wiederum führt dazu, dass Pflegekräfte häufig die Orientierung verlieren. Das spiegelt sich etwa in den gängigen dokumentationsbezogenen Pflegevisiten wider. Dort werden vielfach alle Themen abgefragt – von der Vitalwertkontrolle über die Vollständigkeit der Stammdaten bis hin zur Dekubitusprophylaxe.
Ich persönlich kann gut nachvollziehen, dass bei der Bearbeitung der Ergebnisse aus den Visiten so manche Pflegefachkraft verzweifelt.
Fokussieren Sie sich im Team auf einzelne Ziele
Wenn man als Team erfolgreich sein will, muss jeder Einzelne genau wissen, was er zu tun hat und welche Prioritäten er setzen sollte. Eine gute Zielsetzung gibt Ihren Mitarbeitern Orientierung, also die Fragen: „Wo will ich hin?“ „Welche Ergebnisse muss ich auf dem Weg dorthin erzielen?“ „Wie kann ich sie messen?“
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Das 24-seitige monatliche Magazin wird durch kurzweilige Zusammenfassungen im Audioformat ergänzt. Interaktive Coachingwebinare bieten Raum für Austausch und persönliche Fragestellungen. Das jährliche Siegel „Top-Führungskraft in der Pflege“ ist zudem eine perönliche Auszeichnung für herausragende Führungleistungen und verschafft gleichzeitig einen Wettbewerbsvorteil in der Personalbindung und im Recruiting.