Die Wichtigkeit des Forderungsmanagements haben wir auf Seite 10 erläutert. Doch wie ordnen Sie Ihren OP-Stand eigentlich ein? Welche Kennzahlen benötigen Sie, um den Umgang mit offenen Posten in Ihrer Einrichtung wirksam zu beurteilen? Für diese Analyse benötigen Sie verschiedene Kennzahlen und Indikatoren.
Im Folgenden stelle ich Ihnen die wichtigsten Kennzahlen zur Steuerung der Offenen-Posten-Liste (OP-Liste) vor:
1. Gesamthöhe der offenen Forderungen
Diese Kennzahl zeigt, wie viel Umsatz aktuell noch nicht bezahlt wurde. Sie gibt einen unmittelbaren Überblick über die gebundene Liquidität. Eine steigende Summe offener Forderungen ist häufig ein Hinweis auf
Testen Sie jetzt „PflegeVorsprung“ und