Nicht selten haben Entscheider unter Ihnen noch Vorgesetzte, die die Forderung nach „mehr Gewinn“ aufstellen. Diese Forderung ist oft unreflektiert und zeigt keine sonderliche Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitern.
Denn Mitarbeiter – hier dürften sich vor allem die Ebenen Pflegedienstleitung und Bereichs/Teamleitungen angesprochen fühlen – brauchen messbare und realistische Zielvorgaben. Ebenso benötigen sie eine Zuordnung von klaren Zielen zu klaren Prozessen.
Klassische ambulante Erfolgsprozesse
Wirtschaftlich erfolgreich sind Sie vor allem, wenn diese Prozesse als Erfolgsfaktoren verstanden und entsprechend kontinuierlich nachverfolgt werden:
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