Das Risikomanagement hat Ihnen nun schon ein paar Prioritäten aufgezeigt, um die es in Ihrer Arbeit wirklich geht. Ohne laute, störende Details, die um Ihre Aufmerksamkeit betteln und Ihre Zeit rauben.
Aus diesen Prioritäten ergeben sich Ihre beiden Ziele, die Sie als oberste Leitung stetig verfolgen:
- ein von Ihnen festgelegtes Renditeziel
- null Haftungsrisiken
Beginnen wir also mit den Arbeitsprozessen, die für Sie als Führungskraft bzw. oberste Leitung die höchste Relevanz haben, um diese beiden Ziele dauerhaft zu erreichen. Ein Auswahlkriterium sind die beiden Ziele, welche diese Prozesse erreichen sollen.
Testen Sie jetzt „PflegeVorsprung“ und