PERSONALMANAGEMENT: FÜHRUNG, BINDUNG & GEWINNUNG

So fordern Sie Ihr Personal und steigern die Motivation

Nicht wenige Pflegekräfte – egal ob examiniert oder nicht – verfallen mit den Jahren in einen gewohnten Trott, der zu Langeweile führt. In der vorletzten Ausgabe haben wir dieses Thema […]

Birger Schlürmann

08.11.2024 · 1 Min Lesezeit

Nicht wenige Pflegekräfte – egal ob examiniert oder nicht – verfallen mit den Jahren in einen gewohnten Trott, der zu Langeweile führt. In der vorletzten Ausgabe haben wir dieses Thema in einer beispielhaften Mitarbeiterbefragung gestreift.

Tagein, tagaus wird Tour gefahren, die Fachkräfte quälen sich zudem durch den Papierkrieg von Informationssammlung sowie Maßnahmentapeten und schreiben im Prinzip immer wieder dasselbe auf. Vor allem Ihre ehrgeizigen und ambitionierten Mitarbeiter wird das auf Dauer demotivieren. Fordern Sie deshalb genau diese Kollegen.

Erst fordern, dann fördern

Wie üblich können Sie nicht alle Mitarbeiter über einen Kamm scheren. Natürlich gibt es auch Mitarbeiter, die sich in ihrer kleinen Welt gemütlich eingerichtet haben. Folgende 3 Spezies können Sie in Ihrem Betrieb identifizieren:

Testen Sie jetzt „PflegeVorsprung“ und