Ihre Pflegeteams sind ständig in Bewegung. Wenn ein Team zusammenwächst oder sich auseinanderlebt, durchläuft es verschiedene Phasen. Diese stellen jeweils unterschiedliche Herausforderungen an Sie als Leitung.
Das Teamphasenmodell geht davon aus, dass ein Team von der Gründung bis zur Auflösung 4 Phasen und zusätzlich eine Abschlussphase durchläuft. Langfristige Teams, wie Ihre Wohnbereiche, wechseln während ihres Bestehens zwischen den einzelnen Phasen hin und her. Für Sie als Leitung kann es hilfreich sein, bestimmte Entwicklungen und Verhaltensweisen als Ausdruck der einzelnen Phasen zu erkennen. Denn in jeder Phase benötigen Ihre Mitarbeiter ein anderes Leitungsverhalten von Ihnen bzw. Ihren WBL, um insgesamt besser zusammenzuarbeiten. Die folgende Übersicht zeigt Ihnen die unterschiedlichen Anforderungen an Sie als Leitung.
FAZIT: JE HÄUFIGER DIE WECHSEL, DESTO MEHR FÜHRUNG
Wenn in Ihren Teams eine hohe Fluktuation herrscht, stellt dies höhere Anforderungen an Ihr Leitungsverhalten, als dies in ruhigeren Zeiten der Fall ist. Denn Sie und Ihre WBLs müssen es mit jedem neuen und ausscheidenden Mitarbeiter anpassen. Bieten Sie besonders Ihren WBLs die Möglichkeit der Selbstreflexion, z. B. mit einem Coaching.
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