Leistungsschwache Mitarbeiter lassen sich in der Regel in 2 Kategorien einordnen: zum einen der grundsätzlich leistungsferne Mitarbeiter, zum anderen derjenige, der sein Potenzial nicht abruft. Es lohnt sich, in beide Typen Energie zu investieren.
Denn grundsätzlich gilt, dass jeder Mensch Potenzial und Talente hat. Das ist vollkommen unabhängig vom IQ und persönlicher Einstellungen. Bevor Sie also kündigen, versuchen Sie mal, das noch schlummernde Potenzial zu heben.
Identifizieren Sie die leistungsschwachen Mitarbeiter Wenn Sie die Verhaltensmuster der leistungsschwachen Kollegen kennen, wissen Sie, wo Sie ansetzen müssen. Die klassischen Muster sind:
- häufige und lange Krankmeldungen bei Kleinkram oder als Vermeidungsstrategie unliebsamer Dienste
- Aufgaben und Aufträge werden nicht oder nur unzureichend erfüllt.
- Konkrete Anweisungen werden nicht umgesetzt.
- Der Mitarbeiter springt bei Personalnot nie ein.
- Er fühlt sich ständig als Opfer der individuellen Umstände und des Systems im Allgemeinen.
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