„Ich bin vor Kurzem als Praxisanleiterin zu einer anderen Einrichtung gewechselt. Schon in den ersten Tagen habe ich festgestellt, dass das Team nicht ganz so harmoniert und es scheinbar ein paar unterschwellige Konflikte gibt. Bei meinem alten Arbeitgeber habe ich erlebt, wie schnell solche schwelenden Teamkonflikte eskalieren können. Das will ich hier auf keinen Fall! Was kann ich vorab tun?“
Meine Antwort: Ich kann Ihnen gut nachfühlen. Ihr Ansatz, jetzt schon etwas zu unternehmen, ist auf jeden Fall eine gute Idee! Vorab sollten Sie wissen: Konflikte sind im Zusammenarbeiten mit anderen Menschen etwas ganz Normales. Wo Personen aufeinandertreffen, treffen auch verschiedene Meinungen, Ansichten und Lebenswelten aufeinander. Dabei ist es normal, dass 2 Menschen nicht dieselben Ansichten haben. Es gilt, die Strukturen vorher schon so gut aufzustellen, dass eine Eskalation im Team vermieden wird. Wie Ihnen das mit Ihren neuen Kollegen gelingen kann? Indem Sie die Beziehungen untereinander zum Thema machen, z. B. auf dem nächsten Team-Tag.
„Wie gehen wir im Team miteinander um?“
Diese Frage dringt zum Kern der meisten Teamkonflikte vor. So könnten Sie diese z. B. ansprechen:
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