PLAN

Wie Sie Ihre Einrichtung mit echtem Können statt nur mit Wissen steuern

Bevor Sie Dienstpläne umschreiben oder Aufgaben neu verteilen, müssen wir den Begriff „Kompetenz“ entstauben. Oft wird er fälschlicherweise mit „Qualifikation“ gleichgesetzt. Unter Kompetenz verstehen wir die Verbindung von Wissen und […]

Alessandra Calcagnile

10.02.2026 · 3 Min Lesezeit

Bevor Sie Dienstpläne umschreiben oder Aufgaben neu verteilen, müssen wir den Begriff „Kompetenz“ entstauben. Oft wird er fälschlicherweise mit „Qualifikation“ gleichgesetzt. Unter Kompetenz verstehen wir die Verbindung von Wissen und Können bei der Bewältigung konkreter Handlungsanforderungen. Als kompetent gelten Personen, die auf der Grundlage von Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten in einer Situation aktuell und angemessen handeln können.

Strategische Personalentwicklung durch 4 Kompetenzfelder

Um Ihr Team strategisch aufzustellen, sollten Sie 4 Kompetenzbereiche im Blick haben:

1. Fachkompetenz: Hier geht es um das fachspezifische Wissen und dessen Anwendung.

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