PERSONALMANAGEMENT: FÜHRUNG, BINDUNG & GEWINNUNG

Ziehen Sie Grenzen bei Ihren Mitarbeitern

Im Freizeitpark Deutschland ist die „Work-Life-Life-Life“-Balance in Verbindung mit der 32-Stunden-Woche mit vollem Lohnausgleich schwer in Mode. Blöd nur, dass sich die Volkswirtschaft das nicht leisten kann. So ähnlich mag […]

Birger Schlürmann

15.05.2025 · 2 Min Lesezeit

Im Freizeitpark Deutschland ist die „Work-Life-Life-Life“-Balance in Verbindung mit der 32-Stunden-Woche mit vollem Lohnausgleich schwer in Mode. Blöd nur, dass sich die Volkswirtschaft das nicht leisten kann.

So ähnlich mag es Ihnen bei manchen Bewerbern und Bestandsmitarbeitern vorkommen. Da werden Forderungen nach „5.000 € im Monat plus Auto und nur ein Wochenende in 4 Monaten“ aufgestellt. Als Gegenleistung wird geboten „40 % Krankheitsausfall, keine Pflegedokumentation und Pflege light“.

Der Ritt auf der Rasierklinge

Diese Überspritzung ist gewollt, zeigt sie doch das Spannungsfeld, in dem Sie sich als Führungskraft bewegen: Wie viel können Sie vom Mitarbeiter objektiv einfordern – und was müssen Sie Ihrem Mitarbeiter bieten? Die nachstehende Übersicht soll Ihnen hier Orientierung geben:

Testen Sie jetzt „PflegeVorsprung“ und