Ein Konzept für innovative Arbeitszeitregelungen umfasst also im Kern drei Aspekte:
- interessante Arbeitszeitmodelle, die zum Teil eigenverantwortlich gestaltet werden können
- monetäre Anreize für unbeliebte Dienste und Randzeiten
- Teamhygiene, um besonders faule und egoistische Mitarbeiter auszusortieren
Besonders Letzteres kann Gold wert sein, wenn es um Ihre Teamentwicklung geht. Vor allem können Sie und Ihre Mitbewerber – egal, welcher Trägerschaft – einen Trend anstoßen: Die „faulen Äpfel“ werden entlassen und schlicht nicht mehr eingestellt. Denn Sie reden ja in Ihrer Region untereinander. Die ersten Ihrer Mitbewerber sprechen auch schon ganz leise davon, dass es offenbar eine Trendumkehr auf dem Arbeitsmarkt gibt. Es wird nicht mehr jede Pflege(fach)kraft eingestellt. Je mehr Sie auf Innovation, Eigeninitiative, Eigenverantwortung und Leistung setzen, desto höher werden Ihre Chancen, gute Mitarbeiter zu bekommen und auch zu behalten. Den Rest können Sie ohnehin nicht gebrauchen.
Nachdem dank des Tariftreue-Gesetzes das Thema „anständige Bezahlung“ abgeräumt ist, ist das Thema „Arbeitszeit“ die neue harte Währung. Hiermit punkten Sie. Denn die Bezahlung ist nahezu planwirtschaftlich – nämlich überall gleich. Da spielt es zumindest im privaten Sektor auch keine Rolle mehr, ob Sie nach regional üblichem Entgeltniveau zahlen oder an einen Tarif angelehnt sind. Vor allem das regional übliche Entgeltniveau dürfte im Frühjahr/Sommer mit TVöD und AVR Caritas in etwa gleichauf liegen.
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